Arranca la Campaña de la Renta de 2012, marcada por la subida del IRPF

 El 2 de abril, se inicia oficialmente la Campaña de la Renta 2012 con la petición y confirmación del borrador. Los técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) recuerdan que estará marcada por la subida del IRPF y de la fiscalidad a las rentas del ahorro, así como por la posibilidad de deducir las pérdidas originadas por el juego en bingos y casinos. Hacienda prevé devolver 10.665 millones a 14,9 millones de contribuyentes.

Aunque la campaña presencial comenzará oficialmente el 6 de mayo, desde Gestha indican que quienes no quieran esperar a recibir el borrador por correo postal podrán consultarlo a través de Internet y confirmarlo a partir de mañana mismo si están de acuerdo con los datos facilitados por la Agencia Tributaria.
En esta campaña, como novedad, se adelanta el plazo para presentar la declaración por Internet al 24 de abril y también se amplía el colectivo de contribuyentes que puede utilizarlo como base.
Los técnicos de Hacienda subrayan además que las comunidades autónomas tienen transferida la capacidad de aprobar sus propias deducciones en determinadas materias -como el alquiler de vivienda habitual- o realizar cambios en los tipos del IRPF, por lo que afirman que conviene estar al tanto de las peculiaridades propias de cada región.
Entre las principales novedades a tener en cuenta, recuerdan que las personas que hayan realizado aportaciones a planes de pensiones deben revisar con detenimiento su declaración, sobre todo para los ejercicios fiscales de 2012 y 2013, años en los que se han aumentado los impuestos sobre la renta desde 0,75 a 7 puntos porcentuales adicionales, dependiendo del nivel de ingresos.
Asimismo, señala que el fin de la deducción por compra de vivienda no afecta a la Campaña de la Renta de 2012, ya que este cambio se aplica a las viviendas adquiridas a partir del 1 de enero de este año, por lo que los contribuyentes que hubieran adquirido su vivienda antes o que ya hayan realizado algún pago para su construcción, mantendrán el derecho a la desgravación en el futuro.
Por otro lado, los técnicos de Hacienda destacan que desde julio de 2012 desapareció la compensación fiscal para todos los contribuyentes que compraron una vivienda habitual antes del 20 de enero de 2006, que podía llegar hasta 225 euros por cada uno de los declarantes que compraron vivienda antes de esa fecha.
Decidir las obras de rehabilitación
Hacienda también ofrece la posibilidad de desgravación a aquellas personas que hayan ampliado la superficie habitable de la vivienda o hayan llevado a cabo obras para su rehabilitación o adaptación para las personas con discapacidad. A partir de este año ya no se concederán más estas ayudas.
En estos casos, se pueden deducir los importes pagados antes del término del 2012 y siempre que las citadas obras estén terminadas antes del 1 de enero de 2017. La desgravación asciende al 15% del importe invertido, con un límite de inversión anual de 9.040 euros para ampliación y rehabilitación, mientras que la deducción para obras de adaptación de personas con discapacidad es del 20% (un 25% en Cataluña), con un límite de 12.080 euros.
Gestha también subraya una ventaja fiscal que pasa "desapercibida con bastante frecuencia" y que consiste en que la compra de cualquier inmueble urbano realizada entre el 12 de mayo y el 31 de diciembre de 2012 tiene "premio", ya que por su venta posterior (no necesariamente en 2012), se puede lograr un ahorro del 50% respecto a la tributación que correspondería en dicho año. Eso sí, para evitar fraudes no se admiten adquisiciones a cónyuges, parientes hasta segundo grado y entidades relacionadas con el contribuyente.
Por otro lado, este año si se han realizado reformas u obras en viviendas -salvo las dedicadas a actividades económicas-, se puede optar a una deducción. Esta deducción está abierta a la mayor parte de los contribuyentes, ya que el límite de renta para poder aplicarla es de 71.007,2 euros, aunque a partir de 53.007,2 euros la deducción decrece progresivamente, siendo su cuantía cero para rentas superiores a 71.007,02 euros.
Otra de las principales novedades de esta campaña es que se podrán compensar las ganancias del juego obtenidas desde el 1 de enero de 2012 en casinos, bingos o máquinas recreativas con las pérdidas obtenidas durante el mismo periodo, sin que en ningún caso las pérdidas superen las ganancias. Esta norma no afecta a las ganancias obtenidas de los premios de Loterías y Apuestas del Estado, los premios de las comunidades autónomas, la Cruz Roja, la ONCE y los premios europeos como el Euromillones.

El próximo día 30 de abril finaliza el plazo de presentación del Modelo 720. Para los profanos, a través de esta declaración informativa de nuevo cuño se informa al fisco de los bienes y derechos que una persona física o jurídica posee en el extranjero. Nunca, hasta ahora, el incumplimiento de una obligación tributaria tuvo tanto peligro.

Esta nueva declaración tiene una importancia capital, no solo por las sanciones que pueden imponerse como consecuencia de su no presentación o de su presentación incorrecta, sino porque  el descubrimiento por parte de la Administración de bienes y derechos situados en el extranjero y no declarados en plazo, puede conllevar que el despistado contribuyente se encuentre con que Hacienda liquide la aparición de estos bienes “ocultos” como un incremento no justificado de patrimonio en IRPF o en el Impuesto sobre Sociedades.

Por si esto fuera poco, el contribuyente se puede encontrar, además, con la imposición de una sanción de hasta el 150 % de la cuota tributaria resultante. Todo lo anterior, sin que el contribuyente pueda oponer a la actuación de Hacienda la prescripción de su derecho a liquidar. En suma, entre cuota, sanciones e intereses, la avería puede ser completa, poniendo en peligro gran parte o todo el patrimonio mantenido en el extranjero.

Podemos caer en el error de considerar que ésta es una obligación que únicamente incumbe a grandes patrimonios  con cuentas en Suiza o en cualquiera de los Paraísos Fiscales que pueblan el mundo. Nada más lejos de la realidad.

Piénsese en el ejemplo de multitud de españoles que disponen de segundas residencias en países como Francia o Portugal. Pues bien, incumplir la obligación de presentar el modelo informativo, siempre y cuando el contribuyente se encuentre obligado (la ley ha incluido un límite cuantitativo de 50.000 Euros por categoría de bienes declarables), puede conllevar las gravosas consecuencias económicas que hemos indicado anteriormente.

Adicionalmente, si la cuota asciende a más de 120.000 euros, el contribuyente puede encontrarse con un procedimiento penal por delito fiscal.

Evidentemente, con independencia de encontrarnos ante bienes y derechos obtenidos con rentas declaradas o no declaradas, la obligación de declarar es la misma. Como no puede ser de otra forma, en el caso de bienes adquiridos con rentas no declaradas, la prudencia aconseja, una vez pasado el tren de la coloquialmente denominada amnistía fiscal, regularizar este patrimonio no declarado antes de presentar la declaración informativa.

En definitiva, el endurecimiento de las medidas de lucha contra el fraude fiscal, unido a la presión ejercida por los países desarrollados en materia de intercambio de información a los paraísos fiscales, obliga al contribuyente a la presentación de la declaración, así como a la regularización del patrimonio situado en el extranjero y no declarado, antes del próximo 30 de abril.

Chipre calcula una quita del 40% para los depósitos no garantizados

 

26.03.2013 Expansión.com

El ministro chipriota de Finanzas, Michalis Sarris, calcula que la quita aplicada sobre los depósitos bancarios por encima de 100.000 euros podría rondar el 40%, aunque el porcentaje definitivo aún no se ha decidido.

"El porcentaje exacto aún debe decidirse, pero va a ser significativo. La gente con depósitos superiores a 100.000 euros deberá convertirlos en acciones de los bancos", indicó Sarris, quien, al ser preguntado si la quita podría llegar al 40%, admitió que "podría estar cerca". "Por lo que he visto esa es la cifra", señaló, según informa la cadena británica 'BBC 4'.

Por otro lado, los bancos chipriotas no abrirán sus puertas hoy, como estaba previsto, sino el jueves, 28 de marzo, según ha anunciado en la noche del lunes al martes el Banco Central de Chipre.

Un portavoz del organismo regulador había anunciado este lunes que todos los bancos, "con la excepción del Laiki Bank y el Banco de Chipre", abrirían este martes. Según esta primera orden, las dos mayores entidades del país permanecerían cerradas hasta el jueves.

Finalmente, ninguna entidad abrirá antes del jueves para facilitar el"funcionamiento tranquilo de todo el sistema bancario", según un comunicado hecho público por el Banco Central de Chipre esta noche. El organismo explica que el ministro de Finanzas ha aceptado su recomendación para los bancos permanezcan cerrados "hasta el [miércoles] 27 de marzo incluido".

A CAMBIO DE UN RESCATE DE 10.000 MILLONES

Chipre se someterá a un minicorralito y aplicará quitas a los depósitos

Los ministros de Economía y Finanzas de la zona del euro (Eurogrupo) han roto esta madrugada un tabú financiero: los depositantes de los bancos chipriotas deberán asumir pérdidas, incluso aquellos con cantidades inferiores a los 100.000 euros, teóricamente protegidos por los Fondos de Garantía de Depósitos nacionales.

 

La quita será del 6,75% para los depósitos y cuentas bancarias inferiores a 100.000 euros y del 9,9% para los importes superiores a esa cantidad, y tomará forma de "impuesto financiero de estabilidad". La aplicación será progresiva. Es decir, un depósito de 150.000 euros pagaría un 6,75% por los primeros 100.000 euros y un 9,9% por los 50.000 restantes.

La medida supondrá la imposición de un minicorralito: a partir del martes (el lunes es festivo en Chipre), las cantidades correspondientes a este impuesto quedarán retenidas y no podrán ser retiradas de las cuentas de los clientes, según ha informado Jörg Asmussen, miembro del Comité Ejecutivo del Banco Central Europeo (BCE).

Según aseguró el ministro de Finanzas de Chipre, el Gobierno planea medidas compensatorias para los despositantes, entre las que plantea darles acciones de las entidades financieras reestructuradas.

Esta quita a los depósitos, con la que se pretende recaudar unos 5.800 millones de euros, ha sido una de las condiciones impuestas por el Eurogrupo y el Fondo Monetario Internacional para conceder un rescate a Chipre de 10.000 millones de euros.

El presidente del Eurogrupo, Jeroen Dijsselbloem, ha asegurado que era "inevitable" que los depositantes contribuyeran al rescate, dado la "excepcionalidad" del sector bancario chipriota. Dijsselbloem ha asegurado que por ello se han tenido que tomar decisiones "únicas".

En esta línea, Asmussen (BCE) ha afirmado que los depositantes de los países rescatados no tienen porqué temer un tratamiento similar al que van a recibir los ciudadanos chipriotas. Según Asmussen, estos países ya tienen sus necesidades de financiación cubiertas y no necesitan más desembolsos de los ya pactados.

Asmussen ha afirmado también que el BCE y el Banco de Chipre proveerán la liquidez al sistema financiero chipriota.

Sharon Bowles, presidenta del Comité de Asuntos Económicos y Monetarios del Parlamento Europeo ha asegurado que esta medida es una quita encubierta. "El acuerdo del rescate de Chipre esun desastre para las normas comunitarias y el mercado único [...] Esta apropiación del dinero de los depositantes corrientes se va a regular como un impuestos, para tratar de evitar las leyes de garantía de depósitos de la UE. Roba a los pequeños inversores la protección que se les había prometido".

Posición de España
Según fuentes del Ministerio de Economía, este "es un buen acuerdo porque resuelve el problema de Chipre y al tiempo es un mensaje claro sobre la estabilidad y sostenibilidad del euro"

Estas fuentes matizan que "no es un corralito porque lo único que se va a retener es la tasa [...] y la gente puede mover su dinero libremente". "El impuesto se retendrá igual que se retiene el IRPF", aseguran.

Pagar el IVA al cobrar la factura no será tan fácil como parece

Pymes y autónomos descorcharon el miércoles las botellas de champán cuando el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, anunció que podrán, a partir de 2014, aplicar el criterio de caja en la gestión del IVA. Dicho de otra forma, pagarán el IVA al cobrar la factura y no, como sucede ahora, cuando se emite. Acogerse al criterio de caja será voluntario y, a la espera de conocer la letra pequeña, los expertos ya advierten que conllevará efectos colaterales no deseados. Según Hacienda, el denominado criterio de caja podrá “beneficiar a 2,3 millones de autónomos y pymes”. Las previsiones más pesimistas apuntan a que apenas 100.000 compañías optarán por este régimen y, las más optimistas, elevan la cifra por encima de las 500.000. En cualquier caso, mucho menos de la mitad. Estos son los obstáculos:

 ¿Cuándo desgravar?

El IVA es, en teoría, un impuesto neutro para las empresas que recae sobre el consumidor final. En una operación entre dos empresas, la compañía que actúa como cliente soporta un IVA que podrá deducirse y el proveedor será el encargado de ingresar en Hacienda el impuesto que lleva aparejada la factura. El resultado fiscal de la suma siempre debería ser cero. Sin embargo, ello no siempre es así. Si una compañía paga tarde o no paga a su proveedor, éste se ve obligado a ingresar en Hacienda un IVA que no ha cobrado. Precisamente esta situación se pretende evitar con el llamado criterio de caja. Sin embargo, hay otra forma de verlo. Hasta ahora, una compañía también podía deducirse un IVA que no había pagado. En principio, el criterio de caja afectará tanto al pago como a la deducción. Dicho de otra forma: el proveedor que opte por el criterio de caja no ingresará el IVA hasta cobrar la factura y, su cliente, no podrá deducirse el IVA soportado hasta que no abone el importe de la operación. Solo la primera parte de la ecuación es la que beneficia a las empresas.

Doble contabilidad

Recurrir al criterio de caja será optativo para aquellas compañías con un volumen de facturación que no supere los dos millones de euros. Ello supone que, a partir de 2014, algunas compañías utilizarán el criterio de caja y otras mantendrán el criterio actual de devengo. Precisamente, este es el motivo por el que José Manuel de Bunes, exdirector general de Tributos y director de la oficina en Madrid de Arco Abogados, apunta que la medida anunciada por el Gobierno “es un disparate que va a complicar la vida a las empresas”.

En una nota del Gobierno se especifica que los clientes y proveedores de la pyme que se acoja al nuevo régimen “deberán utilizar el criterio de caja”. Eduardo Verdún, socio de Ernst & Young Abogados y exsubdirector general de Impuestos sobre el Consumo, señala que ello generará una suerte de doble contabilidad. En función de si sus proveedores aplican el criterio de caja o el de devengo, una empresa se deducirá el IVA en el momento de recibir una factura y, en otras ocasiones, en el momento de pagarla. Verdún, que en cualquier caso celebra la medida del Gobierno, apunta que ello genera una complejidad añadida. No es un tema menor. La gestión del IVA es uno de los trámites más farragosos para una empresa y que roba más tiempo. El presidente de la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, reconoce la dificultad técnica de materializar la medida del Gobierno y señala que toda esta problemática se está estudiando con Hacienda.

Legalmente, sería posible que el Ejecutivo permitiera que una empresa se desgravara siempre el IVA en el momento de emitir la factura con independencia de si su proveedor aplica el criterio de caja o de devengo. Sin embargo, como apunta Verdún, ese escenario resulta improbable. Hacienda difícilmente aceptará devolver un IVA que previamente no ha ingresado ni sabe cuando recaudará. En caso contrario, se originaría un serio problema a las arcas públicas, se fomentaría el fraude y las devoluciones de la Agencia Tributaria se convertirían en una fórmula de financiación sin interés

Grandes empresas

La normativa europea impide que la posibilidad de pagar el IVA al cobrar las facturas se aplique de forma generalizada y limita tal posibilidad a las compañías con un volumen de facturación que no sobrepase los dos millones. Ello significa que parte de las pymes y todas las grandes empresas seguirán aplicando el criterio de devengo. Sin embargo, cuando su proveedor sea una pyme acogido al criterio de caja, no podrán deducirse el IVA hasta que paguen la factura. Como ya se ha señalado, ello implica llevar una doble contabilidad y genera disfunciones en los sistemas administrativos e informáticos que tienen las grandes compañías. En este contexto, resulta probable que estas grandes corporaciones solo quieran mantener relaciones comerciales con pymes que mantengan el sistema de devengo, lo que supone un importante desincentivo para acogerse al criterio de caja. Amor, de ATA, reconoce este problema y apunta que se buscan fórmulas para sortearlo. Hay que tener en cuenta que precisamente son las grandes empresas las que establecen períodos de pago más largos, provocando que los proveedores deban ingresar en Hacienda un IVA que todavía no han cobrado.

Además, el Gobierno señala en su nota que si una sociedad opta por el criterio de caja, deberá mantenerlo “en todas las operaciones”. Es decir, una compañía no podrá aplicar uno u otro régimen en función de la voluntad de sus clientes.

De Bunes asegura que los posibles beneficios del nuevo régimen no compensan los problemas que ocasionará. En su opinión, la solución más práctica hubiera sido que las pymes pudieran aplicar el criterio de caja cuando sean proveedores de la Administración Pública que, habitualmente, paga con un retraso muy superior al privado. Además, el sector público no tiene derecho a deducción y, por lo tanto, actúa como consumidor final. En estos casos, no existe el problema de que la Agencia Tributaria pudiera devolver un IVA que no ha ingresado. Fuentes de Hacienda no descartan que se establezca un período transitorio en el que el régimen de caja solo se aplicaría a pequeñas empresas que son proveedoras de la Administración Pública.

 Mayor control fiscal

La letra pequeña del cambio de régimen en el IVA también incluirá, con toda probabilidad, un mayor control fiscal sobre aquellas compañías que opten por el criterio de caja. No está claro todavía qué tipo de nuevas obligaciones se establecerán pero resulta indudable que existirán. Hay que tener en cuenta que el hecho de que las compañías ingresen el IVA al cobrar la factura y no en el momento de emitirla supone que Hacienda perderá, en el corto plazo, ingresos. Y la Agencia Tributaria querrá establecer mecanismos para controlar que efectivamente el IVA se abona a las arcas públicas en el momento de cobrar la factura y no cuando a la empresa le convenga.

Una de las posibilidades pasa por obligar a las pymes a presentar en Hacienda los llamados libros registro de IVA, que incluyen el detalle de todas las facturas que una compañía emite y recibe. Este requisito actualmente solo se aplica para las compañías apuntadas al régimen de devolución mensual de IVA. Otra posibilidad es establecer una nueva declaración ad hoc para que Hacienda sepa exactamente cuando se cobra una factura.

Todas estas circunstancias son las que hacen prever que la mayoría de compañías se mantendrá en el régimen tradicional, aunque ello suponga pagar el IVA de facturas que no se han cobrado. Cada empresa deberá valorar si le compensa acogerse al nuevo criterio de caja. En cualquier caso, la medida sí que puede resultar muy útil para las empresas que tienen como principal cliente a la Administración Pública y sufren las consecuencias en su tesorería de la elevada morosidad y retraso en los pagos.

Sudores fríos en los mercados preocupados por Italia 

Los mercados financieros europeos registraron este martes una jornada negra, presos del pánico por la posibilidad de que los resultados de las elecciones en Italia dificulten su gobernabilidad y la zona euro vuelva a caer en la crisis.

Las principales Bolsas europeas sufrieron un descalabro, empezando por la de Milán que se dejó un 4,89%, seguida por Madrid con unas pérdidas del 3,2%, París 2,67%, Francfort un 2,27%, y Londres que se replegó 1,34%.
"La amenaza de posibles repercusiones de las elecciones italianas siempre ha sido una posibilidad y hoy se ha convertido en realidad. El impasse (político) deja al endeudado país sin gobierno en un momento en que debe llevar a cabo una agenda considerable de reformas para evitar seguir el camino de otros países de la zona euro que han pedido rescate", comentó Angus Campbell de Capital Spreads.
"Aunque las ventas hoy en las bolsas no se pueden calificar de crash, han recordado que sin dirección política en los Estados clave, la zona euro puede desmoronarse", agregó el analista.
"Por el momento, la hoja de ruta de las reformas en Italia acaba de toparse contra un muro. Independientemente de la forma que adopte el gobierno, tendrá que establecer prioridades y buscar un acuerdo político sobre una reforma electoral, abriendo la vía a nuevas elecciones", dijo por su parte Eoin Ryan, analista de IHS Global Insight.
Ajeno al desplome de las bolsas europeas, Wall Street cerró en alza, en un mercado que celebró los datos económicos positivos en Estados Unidos y la intervención del presidente de la Reserva Federal estadounidense, Ben Bernanke, ante el Senado, en la cual confirmó la actual senda de la política monetaria.
El Dow Jones Industrial Average subió 0,84% y el tecnológico Nasdaq ganó 0,43%.
Por su parte el euro cayó el martes por la mañana a 1,3018 dólares, su nivel más bajo en siete semanas, antes de recuperarse a un nivel de 1,3065 dólares hacia las 21H30 GMT.
Así, el rendimiento de la deuda italiana y española aumentaba. Hacia las 16H30 GMT, la tasa a 10 años de Italia subía a 4,890% (contra 4,490% la víspera al cierre) y la de España a 5,361% (contra 5,168%).
El Tesoro italiano que en la mañana había emitido 8.750 millones de euros a 6 meses, pagó los intereses más altos desde octubre, pero el verdadero test de confianza será el miércoles cuando emita deuda a 5 y 10 años.
En España, otro país en dificultades en la zona euro, el ministro de Economía Luis de Guindos admitió que el riesgo de inestabilidad política resultante de las elecciones en Italia tiene un efecto de contagio en los mercados, pero espera que sea de "corto plazo". "Lo que es bueno para Italia es bueno para España", dijo, antes de agregar que está "convencido de que la voluntad política" para "sacar a Europa de la crisis va a prevalecer".
Los mercados financieros, que todavía el lunes esperaban que pudiera salir una alianza favorable a las reformas formada por el dirigente del centro izquierda Pier Luigi Bersani y el presidente del Consejo saliente, Mario Monti, la opción más favorable desde el punto de vista de los mercados, recibieron un jarro de agua fría.
No solo una alianza de estos dos políticos sería insuficiente para conseguir la mayoría en el Senado, sino que la reaparición de su bestia negra, Silvio Berlusconi, y la espectacular subida del movimiento del cómico Beppe Grillo han conseguido la "tormenta perfecta", constata amargamente el diario económico Sole 24 Ore.
De ahí la reacción de las bolsas, cuya duración es difícil de prever porque no hay solución a la vista para la tercera economía de la eurozona, ya debilitada por cerca de dos años de recesión y una colosal deuda de unos 2 billones de euros. A lo que se suma el peligro de que las agencias de calificación vuelvan a rebajar su nota.
Algunos se preguntan si Italia puede representar un riesgo para el conjunto de la zona euro. "Tenemos que recordar por qué Italia es tan importante para la supervivencia del euro. Silvio Berlusconi fue expulsado hace dos años y reemplazado por el tecnócrata Mario Monti, cuyo único objetivo era reformar el país. No lo ha conseguido, con excepción de algunos retoques fiscales, por lo que Italia, junto con su gigantesca deuda, sigue siendo una bomba de tiempo en el corazón de la zona euro", dicen los expertos de la empresa Capital Spreads.